2004 ～2005年电信设备厂商竞争力分析 之 上海贝尔阿尔卡特公司

内容简介

　　 2004 年，对中国通信设备制造业来说，有喜有忧。

　　 忧的是国内各大设备厂商翘首以待的 3G 牌照仍未发放，甚至连发牌照的时间也尚未明朗，这就意味着 3G 设备市场巨大的市场容量还仅仅停留在数字上。

　　 喜的是运营商通信设备投资基本与 2003 年持平，从而确保设备制造业稳定的市场空间。

　　 同时，全球通信市场，也给国内设备厂商走出去带来了许多机遇，以华为、中兴为代表的设备厂商已经大步走出国门，拿到了许多国外大单。

　　 但总体来说，外资（合资）企业在国内通信设备市场仍然占据着压倒性的优势，占据总体市场的近 3/4 强。并且本土企业的市场份额主要集中在华为、中兴通讯两强手中，其他厂商的份额还很少。

图 1? 1 2004 年外资企业和本土企业市场份额

　　 《 2004 ～ 2005 年度电信设备厂商竞争力分析》系列报告以丰富详实的数据、精辟简洁的语言和直观明了的图表对国内外各知名厂商进行了深入分析，报告从企业的基本信息到产品的市场占有情况、从企业的财务分析到经营策略的分析、从企业资本运作到重点研发投入、从企业竞争分析到战略联盟合作，多层次、多侧面对企业的竞争力作了剖析；本报告先后对国内外 14 家知名设备厂商的竞争力作了深度分析，并在此基础上对各设备厂商的竞争情况做了详细的对比分析。

　　 《 2004 － 2005 年度电信设备厂商竞争力分析》通过对各设备厂商产品市场、经营策略、研发投入等情况的系统分析，使设备厂商及运营商能够明确市场竞争状况，详尽了解行业竞争对手优势及自身竞争地位，帮助其适应市场环境变化、把握市场商机，以保持企业在市场中的持久竞争地位。

目录

度经营状况

3.2. 主要财务指标分析

3.3. 利润增长点分析

4. 资本运作分析

4.1. 年度投资行为分析

4.2. 资本运作战略分析

5. 主要客户和合作伙伴

5.1. 主要客户及合作项目

5.2. 主要合作伙伴及合作项目

6. 发展战略分析

6.1. 目 前的发展战略 ...

6.2. 面临的主要问题

6.3. 未来的战略目标

6.3.1. 多元化的业务发展

6.3.2. 多元化的市场发展

6.3.3. 提高综合竞争力

6.3.4. 资本手段的发展

7. 竞争策略分析

7.1. 产品策略分析

7.1.1. 提供端到端的产品

7.1.2. 从提供设备向提供内容 / 解决方案转变

7.2. 品牌策略分析

7.3. 市场策略分析

7.3.1. 产品与服务打包

7.4. 渠道策略分析

8. 技术研发分析

8.1. 重点投资项目

8.1.1. 宽带网业务

8.1.2. 3G 业务

8.2. 创新 能力

9. SWOT 分析

9.1. 优势

9.1.1. 有阿尔卡特的全球优势

9.1.2. 集国际国内资源于一身

9.2. 劣势

9.3. 机遇

9.3.1. 3G 机遇

9.3.2. 电子政务机遇

9.4. 挑战

10. 2005 年业务重点及市场前景预测

10.1. 2005 年业务重点

10.1.1. 宽带网业务

10.1.2. NGN 业务

10.1.3. 3G 业务

10.1.4. 电子政务市场

10.2. 市场 前景预测

图表目录：

表 1?1 上海贝尔阿尔卡特公司基本信息

表 1?2 上海贝尔阿尔卡特公司管理层 ...

表 1?3 上海贝尔阿尔卡特组织机构图 ...

表 2?1 上海贝尔阿尔卡特分产品业务收入

表 2?2 上海贝尔阿尔卡特移动基站销售额

表 2?3 上海贝尔阿尔卡特移动交换机销售额

表 2?4 上海贝尔阿尔卡特数据通信设备销售额

表 2?5 上海贝尔阿尔卡特光网络设备销售额

表 2?6 上海贝尔阿尔卡特程控交换机销售额

表 2?7 上海贝尔阿尔卡特 ADSL 销售额

表 3?1 上海贝尔阿尔卡特 2004 年度经营状况

表 3?2 2004 年 上海贝尔阿尔卡特 主要财务指标

表 5?1 上海贝尔阿尔卡特 2004 年主要客户及其合作项目

表 5?2 上海贝尔阿尔卡特 2004 年主要合 作伙伴及合作内容