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您面临的形势:
对失去的客户进行分析可以表明,他们中的许多人认为他们会从您的对手那里获得更好的服务。但这个理由对于解释失去的业务并不充分,您必须要确切地知道公司的服务为什么无法适应市场竞争,这样才能够对必要的方面进行改进并增强所具有的优势。
您需要的情报:
● 服务组织结构
  ■专门的客户代表;
  ■集中的和分散的组织方法;
● 电话支持
  ■电话支持的时间;
  ■人员配备;
  ■能够支持的程度;
● 培训
  ■对客户服务人员的培训;
  ■对客户员工的培训;
● 政策和程序
  ■回报;
  ■质量担保;
  ■运输保险单;

新产品传闻 改变传统模式 价格和成本结构 生产率
优秀人才投靠竞争对手 新竞争对手 经营水平和生产工艺 客户服务
得失教训 竞争对手的核心能力 竞争创新 产品经销
竞争对手的定位 撤销行业管制 应用信息技术 其它

 

 
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