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新竞争对手

您面临的形势:
一个新的公司进入市场,引起了市场的注意,这个公司可能是新成立的公司、其他行业公司间的合资公司、也可能是某个大集团公司的分公司。无论它是什么形式的公司,都迫使您了解该公司在市场的出现会对你造成什么影响。

您需要的情报:

● 该公司的产品和服务--与您自己的公司相比会怎么样?
  ■产品的新特征
  ■是否是仿造产品
  ■产品的弱点
● 该公司的价值观
  ■是什么?
  ■比您公司的价值观更具吸引力吗?
● 短期和长期目标
  ■该公司进入市场的原因
  ■该公司的综合计划
● 持久能力和资金来源
● 技术能力
● 销售和市场计划
  ■定位
  ■目标客户群
  ■实力和弱点
● 公司的管理
  ■管理层概况
  ■内部潜力
  ■管理水平
  ■文化和评估

新产品传闻 改变传统模式 价格和成本结构 生产率
优秀人才投靠竞争对手 新竞争对手 经营水平和生产工艺 客户服务
得失教训 竞争对手的核心能力 竞争创新 产品经销
竞争对手的定位 撤销行业管制 应用信息技术 其它

 

 
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