战略情报组织者

生产率

您面临的形势：
生产率是大部分公司关注的主要问题，无该它是一个生产厂商还是服务提供商。您的公司尽管已经认识到生产率最大化的重要性，但是对比其它公司进行基准测试还是必要的。对您大部分成功的竞争对手进行分析，是进行基准测试的理想起点。
您需要的情报：
● 职工劳动生产率
　 ■职工配置水平；
　 ■销售额和生产水平；
　 ■职工平均销售额；
● 设备生产率
　 ■设备平均生产率；
　 ■销售额和生产水平；
　 ■设备平均销售额；
● 利用信息技术
　 ■设备使用情况；
　 ■获得的效率；
● 奖励提高生产率的政策
　 ■激励；
　 ■奖金；
　 ■个人奖金或团队奖金；
● 管理风格
　 ■自顶向下还是自底向上；
　 ■企业式的还是官僚式的；
● 决策制订规程
　 ■低层独立性；
　 ■分散结构独立性；
　 ■分层审批；
　 ■文书工作数量；
　 ■会议数量；