战略情报组织者

价格和成本结构

面临的形势：
您竞争对手的产品和服务的价格总是能够比您公司的低，这种情况下，您需要了解他们是否是在"购买"市场份额，或者他们是否能够真正具有竞争的成本优势。很有可能的是，价格竞争预示着您的公司需要进一步降低成本结构。
您需要的情报：
● 成本结构
　 ■人工成本；
　 ■材料成本；
　 ■运输成本；
　 ■管理费用；
● 生产能力和利用率
● 资金总额和折旧
● 债务水平和债务利息
● 供应商
● 集成度
● 均摊成本
面临的形势：
如果一个主要的竞争对手采取了非常规经营模式，无论是建立非传统的同盟、开发了创新方法、快速增长还是改变了经营方向，这些变化都将引起您公司管理层的担心。您需要了解这种变化会导致什么情况发生，会对您的公司造成什么影响。