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得失教训

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新竞争对手

竞争对手的核心能力

撤销行业管制

价格和成本结构

经营水平和生产工艺

竞争创新

应用信息技术

生产率

客户服务

产品经销

其它

案例
施乐公司
摩托罗拉
IBM
美国通用电器公司
微软

中国四川国际合作股份有限公司

  [竞争情报知识库]  
 

得失教训

您面临的形势:
您的公司在争取新业务时,必然要经历长时间的,诸如投标、私人访问、电话交谈、业务陈述等方面事情,这些事情花费很大而又非常值得去做。在收集竞争情报时,这种事情是很普遍的。您需要了解你为什么会赢得或失去这些客户,应该将这些得失经验制度化,并依此制定战略和战术。

您需要的情报:
顾客为什么会选择竞争对手而不是你?他们又为什么会选择你而不是竞争对手?是因为下面这些方面吗?
  ■更多个性化服务?
  ■产品和服务更广泛?
  ■价格或价格政策(如捆绑销售、折扣、总额折扣)?
  ■目前与其他分公司关系?
  ■公司声誉?
  ■与客户代表建立了更好的私人关系?
  ■市场和销售更具有感染力?
  ■更能及时提供产品或服务?

 
 
 

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