价格和成本结构 面临的形势： 您竞争对手的产品和服务的价格总是能够比您公司的低，这种情况下，您需要了解他们是否是在"购买"市场份额，或者他们是否能够真正具有竞争的成本优势。很有可能的是，价格竞争预示着您的公司需要进一步降低成本结构。 您需要的情报： ● 成本结构 　 ■人工成本； 　 ■材料成本； 　 ■运输成本； 　 ■管理费用； ● 生产能力和利用率 ● 资金总额和折旧 ● 债务水平和债务利息 ● 供应商 ● 集成度 ● 均摊成本 面临的形势： 如果一个主要的竞争对手采取了非常规经营模式，无论是建立非传统的同盟、开发了创新方法、快速增长还是改变了经营方向，这些变化都将引起您公司管理层的担心。您需要了解这种变化会导致什么情况发生，会对您的公司造成什么影响。