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新竞争对手

竞争对手的核心能力

撤销行业管制

价格和成本结构

经营水平和生产工艺

竞争创新

应用信息技术

生产率

客户服务

产品经销

其它

案例
施乐公司
摩托罗拉
IBM
美国通用电器公司
微软

中国四川国际合作股份有限公司

  [竞争情报知识库]  
 

竞争对手的定位

您面临的形势:

市场里没有绝对有把握的赢家,为了争取每一个客户,您的销售队伍必须要与对手的销售队伍进行面对面的竞争。正是由于这种残酷的竞争局面,公司的销售队伍在与客户接洽时必须要装备"竞争情报"这个强有力的武器。销售队伍需要了解对手提供了什么产品,对手产品的市场定位以及面对竞争对手该如何调整自身的服务。
您需要的情报:
◆ 产品描述
  ■特征
  ■好处
  ■优势
◆ 销售信息(重点)
  ■技术
  ■客户服务
  ■质量
  ■价格
  ■使用是否方便
  ■产品应用范围是否广泛
  ■特别用途和专家意见
◆ 公司概况
  ■是专业公司还是商业性公司
  ■是原创的公司还是改行的公司
  ■是稳定的公司还是容易变化的公司
  ■是合伙公司还是投资公司
◆ 产品定价
  ■产品价格结构(每小时费率、固定费用、额外费用、开支);
  ■奖励政策和总额折扣;
  ■定价战略("购买"业务还是诱饵销售法或其他)

 

 
 
 

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